محصولات › بسته های کاری 10: هماهنگی و مدیریت

وظایف

D1: یک پروژه کاملاً مدیریت شده و سازمان یافته است

D2: وضعيت مالي پروژه روشن و صحيح ، به روز نگه داشتن دفترچه.

D3: تصمیم گیری دموکراتیک.

شرح

جلسات کمیته راهبری همراه با برنامه ریزی های جلسات آمادگی برنامه ریزی شده ، توسعه یا انتشار برگزار می شود. بنابراین ، برای جلسات کمیته راهبری هیچ هزینه سفر و اقامت یا هزینه روز کاری اعمال نمی شود. این راهی برای افزایش مقرون به صرفه بودن پروژه است. جلسات اضافی مورد نیاز / فوری از طریق اسکایپ یا سایر ابزارهای ارتباطی توافق شده انجام می شود.

فرضیات و خطرات مرتبط

- برای هماهنگی به یک هماهنگ کننده پروژه نیاز است.

- یک کمیته راهبری ، به ریاست هماهنگ کننده پروژه ، دموکراسی در تصمیم گیری و مدیریت پروژه را تضمین می کند.

- یک مدیر کل مسئول عملیات مالی و توزیع وجوه با توجه به بودجه ، همچنین مسئول کلیه امور سازمانی و لجستیکی است.

- در برخی موارد ، یک هماهنگ کننده منطقه ای از دانشگاه های همکار می تواند مدیریت کلی ، ارتباطی ، گزارشگری و ترتیباتی سازمانی را در ME با کارآیی بیشتری نسبت به یک فرد اروپایی انجام دهد.

خطرات:

- درگیری در طول پروژه. در صورت هماهنگی پروژه ، مذاکره و حل اختلاف خواهد کرد.